Mahusay na ekonomiya sa pag-urong [2007-2009]

Mahusay na pag-urong, pag-urong ng ekonomiya na napunta sa Estados Unidos sa pamamagitan ng krisis sa pananalapi noong 2007-08 at mabilis na kumalat sa ibang mga bansa. Simula sa huli 2007 at tumatagal hanggang sa kalagitnaan ng 2009, ito ang pinakamahaba at pinakamalalim na pagbagsak ng ekonomiya sa maraming mga bansa, kasama na ang Estados Unidos, mula sa Great Depression (1929 – c. 1939).

Ang krisis sa pananalapi, isang matinding pag-urong ng likido sa pandaigdigang merkado ng pinansyal, ay nagsimula noong 2007 bilang resulta ng pagsabog ng bubble ng pabahay ng US. Mula sa sunud-sunod na pagbaba sa kalakaran ng rate (ang rate ng interes na singilin ng mga bangko ng kanilang "kalakasan," o mababang panganib, mga customer) ay nagpapagana sa mga bangko na mag-isyu ng mga pautang sa mortgage sa mas mababang mga rate ng interes sa milyun-milyong mga customer na karaniwang hindi kwalipikado para sa kanila (tingnan ang subprime mortgage; subprime lending), at ang sumunod na mga pagbili ay lubos na nadagdagan ang demand para sa bagong pabahay, na tinulak ang mga presyo sa bahay na mas mataas. Kapag ang mga rate ng interes sa wakas ay nagsimulang umakyat noong 2005, ang demand para sa pabahay, kahit na sa mga kwalipikadong mga nangungutang, ay tumanggi, na nagiging sanhi ng pagbagsak ng mga presyo sa bahay. Bahagi dahil sa mas mataas na mga rate ng interes, ang karamihan sa mga subprime na nangungutang, ang karamihan sa kanino ay may hawak na adjustable-rate mortgages (ARMs), ay hindi na makaya ang kanilang mga pagbabayad sa pautang. Hindi rin nila mai-save ang kanilang mga sarili, tulad ng dati nilang makakaya, sa pamamagitan ng paghiram laban sa pagtaas ng halaga ng kanilang mga tahanan o sa pamamagitan ng pagbebenta ng kanilang mga bahay sa isang kita. (Sa katunayan, maraming mga nagpapahiram, kapwa kalakasan at subprime, ang nahanap ang kanilang sarili na "sa ilalim ng dagat," na nangangahulugang higit na may utang sila sa kanilang mga pautang sa mortgage kaysa sa kanilang mga bahay ay nagkakahalaga.) Habang tumaas ang bilang ng mga foreclosure, ang mga bangko ay tumigil sa pagpapahiram sa mga subprime na mga customer, na karagdagang nabawasan demand at presyo.

Habang bumagsak ang subprime mortgage market, maraming mga bangko ang natagpuan ang kanilang mga sarili sa malubhang problema, dahil ang isang makabuluhang bahagi ng kanilang mga ari-arian ay nagsagawa ng anyo ng mga subprime na pautang o mga bono na nilikha mula sa subprime pautang kasama ang hindi gaanong mapanganib na mga porma ng utang ng consumer (tingnan ang seguridad na suportado ng mortgage; MBS). Sa bahagi dahil ang pinagbabatayan ng subprime na pautang sa anumang naibigay na MBS ay mahirap subaybayan, kahit na para sa institusyong nagmamay-ari nito, ang mga bangko ay nagsimulang mag-alinlangan sa solusyunidad ng bawat isa, na humahantong sa isang pag-freeze ng interbank credit, na pinapagana ang kakayahan ng anumang bangko upang mapalawak ang kredito kahit sa mga customer na malusog sa pananalapi, kabilang ang mga negosyo. Alinsunod dito, ang mga negosyo ay napilitang bawasan ang kanilang mga gastos at pamumuhunan, na humahantong sa laganap na pagkalugi sa trabaho, na inaasahang nabawasan ang demand para sa kanilang mga produkto, dahil marami sa kanilang dating mga customer ay wala na sa trabaho o wala sa trabaho. Bilang ang mga portfolio ng kahit na prestihiyosong mga bangko at mga kumpanya ng pamumuhunan ay ipinahayag na higit na kathang-isip, batay sa halos walang halaga ("nakakalason") na mga ari-arian, maraming mga nasabing institusyon ang nag-apply para sa mga bailout ng gobyerno, naghanap ng mga pagsamahin sa mga malusog na kumpanya, o ipinahayag na pagkalugi. Ang iba pang mga pangunahing negosyo na ang mga produkto ay karaniwang ibinebenta sa mga pautang ng mamimili ay nagdusa ng malaking pagkalugi. Ang mga kumpanya ng kotse na General Motors at Chrysler, halimbawa, ay nagpahayag ng pagkalugi noong 2009 at pinilit na tanggapin ang pagmamay-ari ng pamahalaan sa pamamagitan ng mga programa ng bailout. Sa lahat ng ito, ang kumpiyansa ng mamimili sa ekonomiya ay maliwanag na nabawasan, na humahantong sa karamihan sa mga Amerikano na pigilan ang kanilang paggastos sa pag-asahan sa mga mahirap na oras sa hinaharap, isang kalakaran na humarap sa isa pang suntok sa kalusugan ng negosyo. Ang lahat ng mga salik na ito ay pinagsama upang makagawa at magpahaba ng isang malalim na pag-urong sa Estados Unidos. Mula sa simula ng pag-urong noong Disyembre 2007 hanggang sa opisyal na pagtatapos nito noong Hunyo 2009, ang totoong gross domestic product (GDP) -ie, GDP na nababagay sa inflation o pagkalugi - tinanggihan ng 4.3 porsyento, at ang kawalan ng trabaho ay tumaas mula 5 porsyento hanggang 9.5 porsyento, kumalat sa 10 porsyento noong Oktubre 2009.

Tulad ng milyun-milyong mga tao na nawalan ng kanilang mga tahanan, trabaho, at pagtitipid, tumaas ang rate ng kahirapan sa Estados Unidos, mula sa 12.5 porsyento noong 2007 hanggang sa higit sa 15 porsiyento noong 2010. Sa opinyon ng ilang mga eksperto, ang higit na pagtaas ng kahirapan ay naiwasan lamang sa pamamagitan ng pederal na batas, ang 2009 American Recovery and Reinvestment Act (ARRA), na nagbigay ng pondo upang lumikha at mapanatili ang mga trabaho at upang mapalawak o mapalawak ang kawalan ng seguro sa kawalan ng trabaho at iba pang mga programa sa kaligtasan sa net, kasama ang mga selyong pagkain. Sa kabila ng mga hakbang na ito, sa panahon ng 2007–10 kahirapan sa kapwa bata at kabataan (ang mga may edad na 18–24) umabot sa 22 porsyento, na kumakatawan sa pagtaas ng 4 porsyento at 4.7 porsyento, ayon sa pagkakabanggit. Ang maraming kayamanan ay nawala habang ang mga presyo ng stock ng US - na kinakatawan ng index ng S&P 500 - ay bumagsak ng 57 porsyento sa pagitan ng 2007 at 2009 (noong 2013 ang S&P ay nakuhang muli ang pagkawala, at sa lalong madaling panahon ay lumampas ito noong 2007 na rurok). Sa kabuuan, sa pagitan ng huli 2007 at unang bahagi ng 2009, ang mga sambahayan sa Amerika ay nawalan ng tinatayang $ 16 trilyon sa halaga ng net; isang quarter ng mga kabahayan ang nawala ng hindi bababa sa 75 porsyento ng kanilang net halaga, at higit sa kalahati nawala ng hindi bababa sa 25 porsyento. Ang mga sambahayan na pinamumunuan ng mga nakababatang may edad, lalo na ng mga taong ipinanganak noong 1980s, nawala ang pinaka-kayamanan, na sinusukat bilang isang porsyento ng kung ano ang naipon ng mga naunang henerasyon sa mga katulad na pangkat ng edad. Kinuha din nila ang pinakamahabang oras upang mabawi, at ang ilan sa kanila ay hindi pa rin nakabawi kahit 10 taon pagkatapos ng pagtatapos ng pag-urong. Noong 2010 ang yaman ng sambahayan ng median na pinamumunuan ng isang taong ipinanganak noong 1980s ay halos 25 porsiyento sa ibaba kung ano ang natipon ng mga naunang henerasyon ng parehong pangkat ng edad; ang kakulangan ay nadagdagan sa 41 porsyento noong 2013 at nanatili ng higit sa 34 porsyento sa huli ng 2016. Dahil sa mga pag-aalalang hinala ang ilang mga ekonomista na magsalita ng isang "nawawalang henerasyon" ng mga kabataan na, dahil sa Dakilang Pag-urong, ay mananatiling mahirap kaysa sa mga naunang henerasyon para sa natitirang bahagi ng kanilang buhay.

Ang pagkawala ng yaman at bilis ng pagbawi ay iba-iba rin ng socioeconomic class bago ang pagbagsak, kasama ang pinakamayamang mga grupo na nagdurusa ng hindi bababa sa (sa mga termino ng mga porsyento) at mabawi ang pinakamabilis. Sa gayong mga kadahilanan, sa pangkalahatan ay sumang-ayon na ang Great Recession ay lumala ng hindi pagkakapantay-pantay ng kayamanan sa Estados Unidos, na naging makabuluhan. Ayon sa isang pag-aaral, sa unang dalawang taon pagkatapos ng opisyal na pagtatapos ng pag-urong, mula 2009 hanggang 2011, ang pinagsama-samang halaga ng net ng pinakamayamang 7 porsiyento ng mga sambahayan ay tumaas ng 28 porsyento habang ang mas mababang 93 porsiyento ay tinanggihan ng 4 na porsyento. Ang pinakamayaman na 7 porsyento sa gayon ay nadagdagan ang kanilang bahagi ng kabuuang kayamanan ng bansa mula sa 56 porsyento hanggang 63 porsyento. Natuklasan ng isa pang pag-aaral na sa pagitan ng 2010 at 2013 ang pinagsama-samang halaga ng net ng pinakamayamang 1 porsiyento ng mga Amerikano ay tumaas ng 7.8 porsyento, na kumakatawan sa isang pagtaas ng 1.4 porsyento sa kanilang bahagi ng kabuuang kayamanan ng bansa (mula sa 33.9 porsyento hanggang 35.3 porsiyento).

Habang kumalat ang krisis sa pananalapi mula sa Estados Unidos sa iba pang mga bansa, lalo na sa kanlurang Europa (kung saan maraming mga bangko ang namuhunan nang labis sa American MBS), gayon din ang pag-urong. Karamihan sa mga bansang industriyalisado ay nakaranas ng pagbagal sa ekonomiya ng iba't ibang kalubhaan (kapansin-pansin na mga eksepsiyon ay ang China, India, at Indonesia), at marami ang tumugon sa mga pakete ng pampasigla na katulad ng ARRA. Sa ilang mga bansa ang pag-urong ay nagkaroon ng malubhang mga reperensya sa politika. Sa Iceland, na kung saan ay lalo na na-hit ng krisis sa pananalapi at nagdusa ng matinding pag-urong, gumuho ang gobyerno, at ang tatlong pinakamalaking bangko ng bansa ay nasyonalisado. Sa Latvia, na, kasama ang iba pang mga baltic na bansa, naapektuhan din ng krisis sa pananalapi, ang GDP ng bansa ay umabot ng higit sa 25 porsyento noong 2008-09, at ang kawalan ng trabaho ay umabot sa 22 porsyento sa parehong panahon. Samantala, ang Spain, Greece, Ireland, Italy, at Portugal ay nagdusa ng mga krisis sa utang na nangangailangan ng interbensyon ng European Union, European Central Bank, at International Monetary Fund (IMF) at nagresulta sa pagpapataw ng masakit na mga hakbang sa austerity. Sa lahat ng mga bansa na naapektuhan ng Great Recession, ang pagbawi ay mabagal at hindi pantay, at ang mas malawak na mga kahihinatnan ng lipunan ng pagbagsak — kasama na, sa Estados Unidos, mas mababang mga rate ng pagkamayabong, makasaysayang mataas na antas ng utang ng mag-aaral, at nabawasan ang mga prospect sa trabaho sa mga kabataan - inaasahan na mahinahon sa loob ng maraming taon.